我们的影响
创造超越利润的价值
在Meltwater，我们坚信，打造创新的技术解决方案与为世界带来积极影响密不可分。
环境保护
这是我们的地球，让我们一起爱护它
作为一家公司，以及作为个人，我们有责任对环境产生积极影响，为未来的世代创造一个更美好的世界。
全球绿色理事会
由对可持续性充满热情的员工创建，其工作重点是制定政策，减少公司对环境的影响。他们引领对话，通过教育来创建共同的责任模式。
这个团队在制定业务决策时，努力考虑气候变化的影响，并参与有关环境问题的持续对话和教育。
社会影响
营造多元、公平和包容的文化
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我们的全球多元文化社群定期举办教育研讨会、培训课程和专题分享会。这个平台不仅赞颂我们全球团队的多样性，更致力于构建让每位员工都能被倾听、被重视的企业文化。
父母同行
这是一个由员工自发组成的互助社群，旨在为Meltwater的职场父母们提供支持、建立联结并促进经验传承。我们开展的专项计划包括：产假前后的职业发展指导、升级版哺乳室的设立，以及与合作伙伴共同举办的育儿主题线上讲座。
科技界女性
一个由遍布全球的大使团队领导的全球性社区。WIT分享想法并积极讨论重要议题。他们邀请来自可口可乐、耐克和谷歌等知名公司的行业领先演讲者，旨在建立相互学习交流的平台。
MEST - 激励下一代
2008年，融文的创始人Jorn Lyseggen基于“人才无处不在，但机会并非如此”的原则，创建了MEST（The Meltwater Entrepreneurial School of Technology）。Lyseggen选择了非洲大陆，这个历史上一直未受到充分关注和资金支持的地区，启动了一个技术培训计划，培养下一代非洲企业家。MEST是一个非营利性的、面向整个非洲的技术培训计划，内部种子基金和孵化网络，为非洲的技术初创企业提供孵化。它为有志于科技创业的人提供关键的技能培训、软件开发、商业和沟通方面的资金和支持。自成立以来，MEST已经孵化了许多成功的初创企业，这些企业已获得后续资金和进入世界顶级科技加速器的机会，MEST还邀请了来自财富100强公司的客座讲师，合作伙伴包括万事达基金会、微软和500 Startups。
员工顾问委员会
赋能员工，驱动创新
员工顾问委员会成立于2024年，由来自全球各地经过严格选拔的14名员工代表组成，旨在反映员工需求并推动积极变革。该委员会致力于在全公司范围内培育持续改进的文化，提升员工参与度。其使命是通过协作解决问题和战略思考，赋能员工、推动创新并提升组织效能，同时重点关注员工福祉和社群建设。
公司治理
我们确保问责制和监督
我们致力于经营一家负责任、道德和符合我们所服务市场的所有法规的企业。这意味着什么？这意味着一个明确的董事会结构，董事会中的多元化观点，一个成熟的合规团队以及强大的数据隐私计划。
治理董事会
健全的公司治理对我们的成功至关重要，我们为高管领导团队和董事会设定了高标准。Meltwater拥有一个单层董事会结构，由一名执行董事和五名非执行董事组成，他们由公司股东选举产生，由董事会提名确认。我们致力于保持一个独立和多元化的董事会。我们的董事会成员汇集了来自不同行业和市场的多样化技能和经验。
审计委员会
健全的公司治理对我们的成功至关重要，我们为高管领导团队和董事会设定了高标准。Meltwater拥有一个单层董事会结构，由一名执行董事和五名非执行董事组成，他们由公司股东选举产生，由董事会提名确认。我们致力于保持一个独立和多元化的董事会。我们的董事会成员汇集了来自不同行业和市场的多样化技能和经验。
薪酬委员会
薪酬委员会主要负责制定董事会的薪酬政策；提出董事的薪酬建议；以及薪酬政策执行的薪酬报告，该报告包括在公司年度财务报表中。
我们的客户是我们业务的核心
这意味着保护客户数据是我们的首要任务。Meltwater在全球120个国家为超过27,000家客户提供支持。我们的客户跨足政府、科技、医疗保健、消费品和金融等各个领域的行业领袖，保护客户委托给我们的信息是我们的职责。
除了遵守适用的安全、隐私和数据保护法律外，Meltwater为客户数据采取了多层保护措施。这包括培训员工、限制对客户数据的访问、在发布前后对代码进行安全问题测试、加密、集中的安全访问日志、入侵检测、渗透和漏洞测试等等。